Overview
Le rôle vise à renforcer les capacités de l'UNICEF Bénin dans l'identification, le développement, la gestion et le suivi des partenariats stratégiques et dans les efforts de mobilisation de ressources auprès des partenaires privés et financiers.
Key Responsibilities
- Appuyer le développement des partenariats stratégiques en identifiant et cartographiant de nouveaux partenaires potentiels, en réalisant des analyses stratégiques, en préparant des notes conceptuelles et propositions, et en soutenant le développement de stratégies de partenariats secteur privé.
- Appuyer les processus de due diligence et conformité en conduisant les processus de due diligence, en contribuant à l'analyse des informations pour les évaluations de risques et en assurant le suivi administratif des dossiers de validation.
- Gérer les partenariats et les donateurs en appuyant la gestion et le suivi des relations, en préparant des briefs et comptes rendus, en contribuant aux rapports aux donateurs et en coordonnant les engagements avec les institutions financières internationales.
- Gérer les systèmes et outils internes en assurant la mise à jour de la plateforme UNISON et des bases de données partenaires, et en veillant à la qualité des informations.
- Appuyer les stratégies innovantes de mobilisation en contribuant à la mise en œuvre d'une stratégie de donations individuelles et de la stratégie Next Gen, et en identifiant des opportunités d'engagement des jeunes leaders.
Required Experience
Minimum de trois (3) années d'expérience professionnelle pertinente dans la gestion des partenariats, la mobilisation des ressources, le développement international ou la gestion des relations partenaires. Expérience dans la gestion des partenariats avec le secteur privé ou les bailleurs souhaitable. Expérience dans la gestion de bases de données et outils de suivi.
Qualifications
Bachelor's degree in Relations internationales, Economie, Gestion, Développement international, Sciences politiques, Communication, Marketing ou tout domaine connexe.
